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《華為的企業大學建設實踐》公開課培訓

2018-12-18 來源:培訓管理者
課程時長:1天  
課程費用:2800元/人

課程大綱 :
 
一、華為大學的戰略定位
1、華為發展所面臨的人才挑戰的特點
2、華為的西點和黃埔華為大學的成立背景
3、華為大學價值觀以及和公司價值觀的關系
4、華為大學獨特的戰略定位及意義
 
二、華為的人才培養通道
1、專業人才通道以及培養路徑
2、管理人才通道以及培養路徑
 
三、華為大學的教學理念與業務架構
1、為什么堅持選拔制
2、訓戰結合
3、華為大學的核心業務
4、華為大學的教學策略
 
四、華為大學的運作機制
1、項目制運作的核心理念
2、華為大學如何進行項目制運作
3、華為大學和人力資源部的關系
4、如何進行學習效果和績效評估 
 
五、華為大學的課程體系
1、高級管理研討班傳承公司文化,發酵管理哲學
2、FLDP從骨干到管理者的轉身
3、青訓班:訓戰結合、從項目管理與經營中選拔發展后備干部
4、新員工培訓和華為共成長
5、教學設計和課程開發機制
6、學習解決方案咨詢機制
7、案例教學機制
8、華為大學的戰略預備隊
 
六、華為大學的師資建設
1、師資隊伍建設核心理念
2、師資隊伍的層級及考核
 
七、華為大學如何進行知識管理
1、華為大學的案例平臺建設
2、知識管理平臺建設
 
八、華為大學的啟發
1、企業大學設計模型
2、企業大學如何才能有效為組織賦能
 
培訓師魏老師介紹:
       ◇原華為全球能力中心學院院長 

實戰經驗:
       15年企業大學和人才發展實踐經驗,曾任職華為公司、藥明康德、九牧、中興等多家世界500強企業和行業領軍企業擔任企業大學校長或負責人。其中在華為大學工作9年,設計并運營了很多公司級人才發展項目,并主導了華為第一個海外學院的建設,為華為全球化的成功奠定了扎實的人才基礎。
 
專業背景:
       在人才發展項目設計、運營、課程開發、培訓授課等方面有著豐富的實戰經驗,在華為期間,負責的人才發展項目覆蓋了領導力、項目管理、營銷、企業文化、專業技術等多個領域,為華為培養了一支又一支上下同欲、能打硬仗的鐵軍;另外為華為創建了第一所海外學院,以英語為語言向全球的管理干部和員工提供人才發展服務,學院的成功建設有效地推進了華為的全球化過程。
 
授課特點
       專業:講師講授+標桿案例+學員演練+互動答疑
       激情:授課技巧+靈活應用+寓樂于教+完美演繹
       實戰:問題導向+授人與漁+工具方法+易于操作

公開課咨詢:
 
聯系人:謝女士
座機:010-8950 6650  89504891
QQ咨詢:569043356
報名郵箱:[email protected]
 

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