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  • 關于現代企業教育培訓流程創新的探討——基于創建學習型企業的視角

    2019-03-27

    傳統企業教育培訓流程自身的缺陷已嚴重影響企業教育的功能發揮,不利于企業創建學習型組織。為了更好地發揮企業教育在創建學習型企業的重要作用,可通過在企業內部建立企業知識庫和評估反饋,同時在企業與企業戰略聯盟之間建立評估反饋和知識共享系統等方式來實現現代企業教育培訓流程的創新。【閱讀全文】

  • 企業員工培訓管理流程研究

    2019-03-23

    文章從企業員工培訓管理流程入手, 對培訓需求分析、 戰略導向的培訓計劃與設計進行了論述, 并簡要分析了培訓實施及培訓效果的評估程序。企業員工培訓管理流程包括從戰略目標出發,進行需求分析、 培訓計劃與設計、 培訓實施、 培訓效果評估這些環節, 最終體現在企業的績效上。 公司培訓管理流程。【閱讀全文】

  • 淺談電力企業員工培訓流程再造

    2018-12-04

    培訓需求分析是培訓成功的關鍵步驟,本文設計的培訓需求分析過程涉及三個方面:組織分析、人員分析和任務分析。可應用不同的方法:包括觀察法、訪問法和問卷調查法來進行評估,以確定需求評估的結果。組織分析往往首先進行,而人員分析與任務分析可隨后同時進行。這三個過程本文是這樣具體設置的:1 組織分析。組織分析通常考慮培訓的背景,判斷培...【閱讀全文】

  • 從培訓流程看企業培訓的實施效果

    2018-12-04

    隨著經濟全球化和科學技術的迅猛發展,人才市場漸趨全球化,在此背景下,我國企業原有的廉價勞動力優勢開始逐漸喪失。從而,憑借廉價的人力資源來獲取利潤的機會也將消失,于是企業對人員培訓的投入不斷增加。當前,在企業內外,隨處可見“培訓”的蹤影,“培訓”已從一個普通的詞匯變為時尚的代名詞。對于員工而言,培訓意味著學習,意味著個人人力資...【閱讀全文】

  • 培訓管理流程建設的思考與探索

    2018-12-04

    越來越多的學者運用不同理論從不同角度來研究流程問題。以Nelson和Winter為代表的演化經濟學理論認為,流程是組織行為的重復模式,受組織制度和習慣約束(Feldman,2000)。以波特的競爭優勢理論為代表的產業組織觀認為,流程是企業內部與價值創造相關的經營活動,業務流程可以包括供應或獲取原材料的流程、生產產品和服務的流程、向客戶提供產...【閱讀全文】

  • 核工業集團公司管理培訓流程標準化設計構想

    2018-12-04

    培訓工作是一個復雜的系統,由諸多因素構成,相互制約和影響。企業只有設計一個能夠自我完善的培訓流程,實現培訓流程管理的制度化、標準化、規范化,才能保證所有的培訓可管理、可度量、可改善,才能保證培訓能夠貼近企業的實際需求。核工業培訓中心作為中國核工業集團公司中高層管理人員的培訓基地,建立一個標準化的管理培訓流程是很必要的。本...【閱讀全文】

  • 企業員工培訓流程管理及績效評估方法

    2018-12-04

    通過企業中的員工培訓工作及培訓績效綜合評估研究,來克服大型企業培訓工作傳統管理模式的不足。其核心是企業培訓必須從提高員工的素質出發,改善企業面臨環境變化的應對能力,解決實際問題,并為公司將來的發展打好基礎。大多數企業中的員工培訓基本上是采用流程管理,主要可分為五個步驟:需求確定;目標設置;計劃擬定;開展培訓;總結評價。培訓需...【閱讀全文】

  • 培訓流程設計的混亂現象及原因

    2018-12-03

    實踐中,培訓流程設計工作尚未引起培訓管理者的應有重視。流程設計水平的缺失是當今大多數培訓管理者的能力問題。這個能力不足,直接影響了培訓工作的有效開展。由于培訓管理者對于培訓管理體系的認識存在較嚴重的誤區,所以,一直不能成功地建設有效的培訓流程體系。筆者通過深入研究發現,多數企業的培訓流程建設水平遠遠不夠。多數存在著...【閱讀全文】

  • 推進企業培訓流程的科學化

    2018-12-03

    二十一世紀是知識經濟大放異彩的世紀,是人力資源制勝的世紀。對于任何一個企業而言,員工素質的高低決定其核心競爭力的強弱。培訓作為提高員工素質最重要的一種手段日益受到企業的重視,逐漸從企業的輔助性職能上升到決定企業生存與發展的戰略行為。培訓的終極目標是實現員工進步與企業發展的雙贏,一個完整的培訓流程可用PACI循環來概括:P...【閱讀全文】

  • 企業培訓流程與培訓戰略

    2018-12-03

    從企業策略角度看,企業培訓是一個使企業人員具有或改進、提高其工作能力和工作績效水平的過程。每一個培訓就是一個流程。人才培訓實際上就是這些流程的動態綜合。現在我們來分析一下培訓流程。企業培訓一般應包含培訓需求分析、培訓目標確定、課程方法選擇、培訓實施控制、培訓效果評估等內容。因此,一個較完整的企業培訓流程至少要包括四個...【閱讀全文】

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