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  • 培訓體系如何與業務體系兼容?

    2019-02-22

    培訓運營支持到業務體系,必須做到三個符合:第一、符合目前的業務現狀;第二、能夠激發人性的根本需求;第三、能夠促進組織績效發展。但是要做到符合這三點并不容易,在組織中,各個業務部門、老板、員工對于培訓都有不同的想法,如何去協調其中關系,并成功的營銷培訓部門并不容易。培訓部所需要設計的,不能僅僅是培訓部自己的運營體系,...【閱讀全文】

  • 燃氣企業如何建立企業內培訓體系?

    2018-12-05

    現代社會企業競爭的加劇讓越來越多的企業意識到培訓在實現企業戰略型經營目標中的巨大作用,紛紛把培訓放到重要的位置。于是很多燃氣企業管理者為快速提升員工素質,不惜投入巨資,但大多數的培訓投資收效甚微。學員經常有這樣的感覺:“培訓令人振奮,但是沒有太多的讓人在實際工作中用到”。更多的企業培訓存在著諸多誤區,如:認為培訓只...【閱讀全文】

  • 沃爾沃汽車研發人才的發展路徑與培訓體系

    2018-12-05

    人力資本和技術中的知識是經濟發展的核心,知識取代資本已經成為第一生產要素。伴隨著跨國公司研發中心向中國集聚,跨國公司研發中心紛紛遷移至北上廣等各大城市,然而國內研發人才的稀缺使得人才競爭日益激烈,于是以沃爾沃汽車為代表的許多企業開始針對關鍵研發人才的發展與保留進行了一系列卓有成效的嘗試。在被吉利收購之前,沃爾沃的研...【閱讀全文】

  • 關于企業培訓體系建設的淺思

    2018-12-05

    在人力資源開發成為謀求企業高速發展的戰略制高點,人才資本已成為推動企業經濟快速增長的決定性因素的時代,許多企業盡管在人力資源開發上做了許多工作,取得了一定的成績,但隨著成長速度的加快,人力資源需求矛盾日益凸現,人才問題依然成為制約企業戰略落實的瓶頸之一,人才梯隊建設、骨干成員的培養、培訓體系構建亦成為企業必須面對的...【閱讀全文】

  • 培訓體系已死之II -學習生態秒殺體系的八大理由!

    2018-12-05

    傳統的培訓體系強調的批量學習,把學員放到教室里,學習所謂共性的技能,而由于員工個體的差異,這種集體學習的浪費是非常大的,拒不完全統計學員普遍反映課程中只有低于50%的知識對自己有用,而低于30%的知識會在工作中應用,然而在這種模式下最大的浪費不是培訓費本身,而是對于員工大塊時間的浪費。而學習生態則強調的“問題-->答案”的模...【閱讀全文】

  • 培訓體系不會死,該淘汰的是你局限過時的思路!

    2018-12-05

    很多培訓體系已死或無用的聲音似乎都來自互聯網企業,互聯網企業身處VUCA的行業環境,如果說對“培訓體系”這種老舊的重資產思路的產物不感冒甚至嗤之以鼻,似乎也順理成章,但我跟業內一些同行的深入交流后卻發現情況并不是我們想象那樣,不單是在如聯合利華、瑪氏、西門子、華為這樣的一流傳統企業,即使是在京東、唯品會這種互聯網企業中...【閱讀全文】

  • 培訓體系成熟度----全面培訓體系建設方法與實踐

    2018-12-04

    從需求層面來講,個體比較關注于自身工作所需要的知識技能,而從企業領導人角度來講,更多則關注的是戰略及業務的問題。兩者的角度有錯位,而傳統的培訓更多是關注員工個體的知識技能,雖然這些也都會支持到業務問題的解決,但是不夠直接,加上培訓效果顯現的滯后效應,從而造成企業領導人對培訓工作效果認知上產生偏差,即培訓工作沒有多大...【閱讀全文】

  • 擁抱混沌,用非體系思維構筑培訓體系!

    2018-12-04

    幾乎所有的培訓管理者都在承擔著一個KPI——搭建某某培訓體系,并且這個KPI在眾多考核指標中始終占據著最重要的地位。可是,當我們使用各種理論、方法給老板做了一份“華麗”而“嚴謹”的PPT方案時,內心深處會否有這樣一種不確定感——這份東西有效嗎?可靠嗎?最重要的是:能執行到位嗎?實際上,越是在非穩定期(初創、成長、衰退)階段的...【閱讀全文】

  • 京東培訓體系大揭秘!

    2018-12-04

    200%的年均增長速度,幾乎創造了國內電商行業的吉尼斯紀錄。可是如此驚人的成績并不能使京東滿意,因為京東要做世界的京東。對京東而言,踏上國際征程的途中,最重要的是以京東的發展速度培養、成就具有京東范兒的京東人。2013年年底,“消失”了4個月的劉強東重新出現在公眾視野里。這一次,他滿心歡喜地向媒體宣告,“我們前三季度總體實現...【閱讀全文】

  • 華為大學,培訓有道:華為大學培訓管理體系

    2018-12-04

    “什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不爭,人才不能不爭。”從2萬元資金起步到步入280多億美元銷售大關,從一家小型民企到現在的世界500強,作為中國最成功的企業之一,擁有超過11萬名員工的華為公司成了一張中國“名片”,也是中國民營企業的一面旗幟。很多人都在思考華為輝煌光環背后的成功秘訣是什么,華為...【閱讀全文】

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